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摘要
当一枚轨道火箭第一次把载荷稳稳送进太空、又第一次尝试被发射塔完整接住,人类离“像飞机一样往返天地”的设想,又近了一步。
商业航天领域的观察笔记,关注发射成本、星座部署、卫星互联网与行业格局变化。
当一枚轨道火箭第一次把载荷稳稳送进太空、又第一次尝试被发射塔完整接住,人类离“像飞机一样往返天地”的设想,又近了一步。
当一万多颗卫星在头顶织成一张网,竞争早已不在谁能上天,而在谁能把运力、频谱与终端拧成一条可持续的商业链路。
一台冰箱大小的原型星只能连算15分钟,一份2800颗算力卫星的组网规划已经写好。2026年的太空算力,正从”能不能在轨活下来”转向”能不能连成一张网”。
十颗卫星、两个客户、29天间隔。中国商业航天的故事,正从“能不能飞”变成“多久能再飞一次、一公斤要多少钱”。
一台冰箱大小的卫星带着四颗 TPU 上了天,每次只能工作十五分钟。算力上天的门槛,从来不在火箭,而在热力学——以及那本还没算平的账。
当一箭十八星成为发射场的日常节拍,低轨轨道上的中国星座,正从蓝图一步步走向星海。
一台发动机中途熄火,星舰仍把26颗V3星链稳稳送进轨道——这不是一次漂亮到无懈可击的飞行,却是商业航天从“能上天”走向“能赚钱”的临界点。
当一颗低轨卫星的延迟低到20毫秒、在轨数量突破万颗,太空不再是探索的远方,而是被圈占的连接战场。本文用2026年的真实数据,拆解这场由SpaceX领跑、亚马逊与OneWeb紧追的轨道竞赛。
星际远航的“深空突破”,正在催生卫星需求的“指数级缺口”